六西格瑪黑帶

　　課程說明：　　六西格瑪黑帶是實(shí)施六西格瑪過程改進(jìn)項(xiàng)目的關(guān)鍵。本課程旨在使學(xué)員通過專業(yè)化培訓(xùn)，掌握實(shí)施六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目所必需的工作方法及工具，從而利用這些方法和工具對(duì)業(yè)務(wù)...

納威爾格(北京)管理咨詢有限公司

六西格瑪綠帶

　　課程說明：　　本課程旨在使學(xué)員通過專業(yè)化培訓(xùn)，掌握實(shí)施六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目所必需的六西格瑪工作方法及工具，從而有能力成為六西格瑪?shù)膶?shí)踐者。通過培訓(xùn)，學(xué)員能夠掌握綠帶具備的以...

納威爾格(北京)管理咨詢有限公司

六西格瑪倡導(dǎo)者

　　課程說明：　　六西格瑪倡導(dǎo)者(SixSigmaChampion)在六西格瑪實(shí)施中扮演著非常重要的角色：確定組織六西格瑪?shù)幕炯軜?gòu)及職責(zé)；選擇項(xiàng)目；定期評(píng)估項(xiàng)目；內(nèi)部溝通及激勵(lì)；在項(xiàng)目遇...

納威爾格(北京)管理咨詢有限公司

六西格瑪理解

　　課程說明：　　六西格瑪是經(jīng)過實(shí)踐證明為行之有效的管理方法，這種方法已經(jīng)幫助了很多組織通過改進(jìn)業(yè)務(wù)效率和顧客滿意來提高其總體效益，與其他質(zhì)量概念相比較，六西格瑪更強(qiáng)調(diào)基于...

納威爾格(北京)管理咨詢有限公司

六西格瑪實(shí)施路線圖

　　PNC學(xué)院六西格瑪實(shí)施路線圖：　　培訓(xùn)是實(shí)施六西格瑪過程的重要手段，PNC學(xué)院提供了一套系統(tǒng)的培訓(xùn)，從基本意識(shí)，到工具的應(yīng)用，再到黑帶大師的認(rèn)證。如果有進(jìn)一步的需求，請(qǐng)...

納威爾格(北京)管理咨詢有限公司

六西格瑪

　　什么是六西格瑪？　　σ，西格瑪是一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)符號(hào)，用于測(cè)量過程的變差。六西格瑪代表非常高的質(zhì)量水平，達(dá)到六西格瑪意味著產(chǎn)品/服務(wù)的每百萬機(jī)會(huì)中，缺陷的機(jī)會(huì)不大于3.4個(gè)...

納威爾格(北京)管理咨詢有限公司

咨詢服務(wù)流程

　　優(yōu)秀模式咨詢包括精益和六西格瑪兩大方面，基本咨詢路徑如下：   ...

納威爾格(北京)管理咨詢有限公司

PNC學(xué)院認(rèn)證流程

　　PNC學(xué)院學(xué)員認(rèn)證基本方針：　　要獲得認(rèn)證，學(xué)員需要：　　a)完成培訓(xùn)程序，出勤率不得少于80%；　　b)考試分?jǐn)?shù)不得低于60%；　　c)完成所要求的項(xiàng)目或分配的任務(wù)。...

納威爾格(北京)管理咨詢有限公司

PNC學(xué)院

　　NC學(xué)院介紹　　PNC學(xué)院是PERA國(guó)際集團(tuán)下屬的部門，學(xué)院位于英國(guó)，致力于開發(fā)培訓(xùn)課程、傳輸知識(shí)，幫助企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)與財(cái)富。作為更高提升的開始，PNC學(xué)院為個(gè)人、企業(yè)提供認(rèn)證...

納威爾格(北京)管理咨詢有限公司

優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)

　　優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)：　　二十世紀(jì)以來，企業(yè)管理理論得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)與開發(fā)等，優(yōu)秀的企業(yè)管理學(xué)者及企業(yè)家提出了很多理論，并在實(shí)踐中取得了突出成果...

納威爾格(北京)管理咨詢有限公司