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檢測(cè)認(rèn)證人脈交流通訊錄

  • 六西格瑪綠帶

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  • 　　課程說(shuō)明：

    　　本課程旨在使學(xué)員通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)，掌握實(shí)施六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目所必需的六西格瑪工作方法及工具，從而有能力成為六西格瑪?shù)膶?shí)踐者。通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員能夠掌握綠帶具備的以下技能：

    　　• 與六西格瑪黑帶協(xié)作共同確定改進(jìn)項(xiàng)目，并具體實(shí)施

    　　• 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成改進(jìn)項(xiàng)目

    　　• 有效使用六西格瑪方法與工具

    　　• 控制和管理每日產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量

    　　• 獲得改進(jìn)項(xiàng)目和控制流程的實(shí)戰(zhàn)知識(shí)

    　　六西格瑪綠帶課程將遵循“解析-練習(xí)-應(yīng)用-評(píng)審”的學(xué)習(xí)法，在兩個(gè)月內(nèi)完成兩個(gè)五天的課程，每個(gè)學(xué)員必須完成至少一個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目。在改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施中，綠帶學(xué)員將對(duì)所學(xué)的六西格瑪方法和工具進(jìn)行實(shí)踐和評(píng)審。

    　　課程內(nèi)容：

     

     第一周課程內(nèi)容：定義、測(cè)量及分析  第二周課程內(nèi)容：改進(jìn)和控制
    • 六西格瑪概述
    • DMAIC方法
    • Minitab 簡(jiǎn)介
    • 數(shù)據(jù)收集和圖表工具
    • 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ) I
    • 測(cè)量系統(tǒng)分析
    • 過(guò)程圖
    • 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ) II
    • 過(guò)程能力分析
    • 團(tuán)隊(duì)決策
    • 潛在失效模式及后果分析
    • 過(guò)程再設(shè)計(jì)
    • 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ) III
    • 假設(shè)驗(yàn)證
    • 方差分析
    • 卡方檢驗(yàn)
    • 非參數(shù)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)
    • 相關(guān)和回歸
    • 試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
    • 線性模型
    • 試驗(yàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析
    • 改進(jìn)計(jì)劃
    • 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    • 相關(guān)利益群體分析
    • 計(jì)量型控制圖
    • 計(jì)數(shù)型控制圖

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

            課程對(duì)象：

    　　本課程主要適用于六西格瑪項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者及項(xiàng)目小組成員。本課程既適用于制造業(yè)學(xué)員，也適用于服務(wù)業(yè)學(xué)員。

    　　課程時(shí)間：

    　　10天


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