我國(guó)多數(shù)企業(yè)貫徹TS16949認(rèn)證時(shí)，一些人故意把它神秘化；甚至已通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)，依然不清楚ISO/TS16949是什么，有的請(qǐng)的咨詢師水平不夠，有的企業(yè)自我意識(shí)不強(qiáng)。以下是我自創(chuàng)的TS16949認(rèn)證8步法：
 
1、企業(yè)的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查與評(píng)估

在這一步的進(jìn)程中，重點(diǎn)是要理解質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的概念與原理；并用SWOT分析法進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量管理體系的評(píng)估。

2、質(zhì)量差距與原因

在這一步的進(jìn)程中，主要是了解現(xiàn)代化管理方法和現(xiàn)代信息的功能作用；能用差距目標(biāo)管理法快速提升企業(yè)的系統(tǒng)管理。

 
3、TS16949體系評(píng)估

在這一步的進(jìn)程中，以組織機(jī)構(gòu)、機(jī)制為重點(diǎn)；系統(tǒng)學(xué)習(xí)TS16949標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理體系的功能性原理與概念。

4、用ISO9000標(biāo)準(zhǔn)健全管理體系與基礎(chǔ)

用ISO9000標(biāo)準(zhǔn)來(lái)健全企業(yè)的質(zhì)量管理體系，實(shí)際上是拾遺補(bǔ)缺的方法來(lái)健全自己的體系；根本不是重新建立一個(gè)新體系。

 
5、對(duì)五個(gè)專業(yè)子體系進(jìn)行全面提升

在這一階段中，要把TS16949的內(nèi)容變成企業(yè)語(yǔ)言；進(jìn)行逐步灌輸。并不是把標(biāo)準(zhǔn)拿到企業(yè)直鋪式灌輸，而是通過(guò)一些高素質(zhì)的人對(duì)企業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)的消化吸收；把標(biāo)準(zhǔn)全部變成企業(yè)語(yǔ)言講述。

6、標(biāo)準(zhǔn)化體系組織運(yùn)行
 
結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，組織全程運(yùn)行機(jī)制的系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)；并組織關(guān)鍵的協(xié)調(diào)。在這一階段，要把內(nèi)部審核與管理評(píng)審變成企業(yè)自己正?；墓ぷ?；所以特別追求工作的有效性。

 
7、按顧客實(shí)際需求組織模擬認(rèn)證

對(duì)實(shí)際產(chǎn)品、運(yùn)輸、服務(wù)等進(jìn)行危機(jī)模擬管理，并按系統(tǒng)認(rèn)證程序進(jìn)行過(guò)程管理。這時(shí)才講述標(biāo)準(zhǔn)的條文，供相關(guān)人員對(duì)外接口。

8、組織申請(qǐng)外部認(rèn)證

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