在企業(yè)信息化建設(shè)方面，賽迪監(jiān)理成立初期主要為國(guó)有大型企業(yè)的信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供監(jiān)理服務(wù)；隨著國(guó)資委2008年《中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)暫行辦法》的出臺(tái)，逐漸將研究重點(diǎn)和服務(wù)內(nèi)容轉(zhuǎn)向?yàn)檠肫蠹安糠执笮蛧?guó)有企業(yè)客戶提供更具針對(duì)性的信息化規(guī)劃和評(píng)估服務(wù)，進(jìn)而與信息化工程監(jiān)理形成貫穿建設(shè)全程的業(yè)務(wù)整合，旨在有效提高客戶信息化建設(shè)水平；自十六大提出“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化”后，賽迪監(jiān)理依托中國(guó)賽迪工業(yè)和信息化研究院在兩化融合領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先研究成果，在原有企業(yè)信息化咨詢和監(jiān)理服務(wù)的基礎(chǔ)上，特別針對(duì)軍工企業(yè)、制造裝備企業(yè)，通過(guò)信息化手段對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程進(jìn)行支撐，以信息化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略發(fā)展。

　　企業(yè)信息化建設(shè)水平評(píng)估及咨詢

　　賽迪監(jiān)理以《中央企業(yè)信息化指數(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重》為依據(jù)，結(jié)合特定行業(yè)信息化建設(shè)規(guī)律及新技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì)，擴(kuò)展形成七大方面數(shù)十項(xiàng)指標(biāo)，用以對(duì)客戶當(dāng)前的信息化建設(shè)水平進(jìn)行評(píng)估；根據(jù)評(píng)估結(jié)果，遵從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略/信息化規(guī)劃方針（含評(píng)定等級(jí)需求），制定合理高效的信息化實(shí)現(xiàn)路徑。

　　企業(yè)信息化工程咨詢與監(jiān)理

　　企業(yè)信息化工程咨詢與監(jiān)理業(yè)務(wù)覆蓋面較廣，除傳統(tǒng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理（如智能樓宇、網(wǎng)絡(luò)與機(jī)房、數(shù)據(jù)中心等）外，還包括商業(yè)平臺(tái)建設(shè)（如數(shù)字出版、傳媒、金融、資訊門戶）、生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)（如ERP、MES、SCADA）、領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)建設(shè)等，從技術(shù)層面保證建設(shè)思路與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相一致、建設(shè)內(nèi)容與實(shí)際業(yè)務(wù)相匹配，從管理層面保證建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及建設(shè)過(guò)程中各管理要素的執(zhí)行規(guī)范性。

　　典型案例