課程說明：

　　精益西格瑪黑帶是實施精益西格瑪過程改進項目的關(guān)鍵性人員。本課程旨在使學員通過專業(yè)化培訓，掌握實施精益西格瑪改進項目所必需的精益西格瑪工作方法及工具，從而利用這些方法和工具對業(yè)務過程進行分析和改進。學員通過培訓，能夠掌握精益西格瑪黑帶所應具備的以下技能：

　　•改進現(xiàn)有產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品與服務

　　•有效地帶領(lǐng)團隊改進過程

　　•與管理層一起工作，并向管理層就明確并實施過程改進計劃提出建議

　　•應用并傳播精益西格瑪方法與工具

　　•明確并開發(fā)有效方法以支持正在進行的過程改進建議

　　六西格瑪黑帶課程將遵循“解析-練習-應用-評審”的學習法，在四個月內(nèi)完成四個五天的課程，每個學員必須完成至少二個改進項目。

　　課程內(nèi)容：

　　課程對象：

　　本課程主要適用于被一個組織管理層特選拔出來并立志成為精益西格瑪專家人員。本課程既適用于來自制造業(yè)的學員，也適用于來自服務業(yè)的學員。

　　課程時間：

　　20天