首先我們要明白，什么是標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室，它的作用在哪？其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室管理是依據(jù)一系列的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件及相關(guān)的人力、物力來實(shí)現(xiàn)的，所謂“標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)際就是約束，而此種約束必須要有目的、有意義和有效益；因?yàn)槠涓灸康氖菫榱藱z測結(jié)果的科學(xué)、準(zhǔn)確。有了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室，對于實(shí)驗(yàn)檢測的效率和結(jié)果就能做到很大程度的提升。那么它到底有哪些地方需要注意的呢？下面為樂小編給大家簡單說明下。 一、要設(shè)定好質(zhì)量方針和目標(biāo) 各個(gè)實(shí)驗(yàn)室都有自己的管理體系，這些不同的管理體系都是根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)體系，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而各自制定的。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室管理中，高層管理者為了使得管理體系起到應(yīng)有的作用，應(yīng)聲明質(zhì)量方針，質(zhì)量方針是一個(gè)實(shí)驗(yàn)室對于體系管理的態(tài)度以及了解的綜合體現(xiàn)。質(zhì)量方針應(yīng)該公正準(zhǔn)確、質(zhì)量至上；保證公正、科學(xué)、準(zhǔn)確、高效。檢測人員持證上崗率99.99%、檢測報(bào)告合格率99.99%、檢測報(bào)告及時(shí)率大于95%、重大質(zhì)量事故為0。質(zhì)量方針是實(shí)驗(yàn)室總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，是宏觀性的。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)盡可能量化，有一定的高度，不應(yīng)該太容易實(shí)現(xiàn)；但也不能高不可攀，否則會讓人失去信心。 二、應(yīng)配備的管理崗位 1、實(shí)驗(yàn)室主任 2、質(zhì)量管理員 3、技術(shù)管理員 4、文件資料管理員 5、檢測/校準(zhǔn)人員 6、設(shè)備及計(jì)量管理員 7、樣品管理員 8、耗材及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理員 9、安全管理員 10、內(nèi)部審核員 11、客戶服務(wù)及投訴處理 12、授權(quán)簽字人 三、實(shí)驗(yàn)人員的培訓(xùn) 不管是什么工作崗位，要迅速上手進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)是必不可少的。實(shí)驗(yàn)室更是如此，實(shí)驗(yàn)室工作人員要嚴(yán)格貫徹實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；人員培訓(xùn)也是為了對操作行為進(jìn)行規(guī)范，以滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的具體工作。 四、標(biāo)準(zhǔn)化存在的6個(gè)問題 1、缺乏對使用新標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法的確認(rèn) 2、缺乏對試劑質(zhì)量的確認(rèn) 3、缺乏對儀器檢定／校準(zhǔn)結(jié)果的確認(rèn) 4、基本操作不規(guī)范 5、儀器的使用、維護(hù)和保養(yǎng)不規(guī)范 6、檢測原始記錄的信息量不足 五、標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵控制點(diǎn) 1、人員 2、儀器設(shè)備 3、實(shí)驗(yàn)試劑 4、檢驗(yàn)方法 5、設(shè)施和環(huán)境條件 6、測量溯源 7、檢測工作程序 以上五個(gè)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室管理方面的注意要點(diǎn)，大家有學(xué)到嗎？當(dāng)然光有標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室管理不一定就能真正管理好實(shí)驗(yàn)室，更多的是需要實(shí)驗(yàn)室人員有主人翁意識，把實(shí)驗(yàn)室當(dāng)成自己的小家來維護(hù)才能做到更好；此外，標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室管理還需要專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室管理軟件來配合，為樂信息科技專注實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)多年，致力于實(shí)現(xiàn)智能信息化實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)，給各行業(yè)實(shí)驗(yàn)室提供行業(yè)寶貴的實(shí)驗(yàn)室管理解決方案；想了解更多關(guān)于實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)資訊歡迎留言討論，謝謝！